4月22日上午，公司在七號樓二樓會議室組織召開悉奧高質(zhì)量工作會議，會議由總裁黃錫主持。

會議主要分為以下幾個議程：

1、保障中心就公司最新頒布的《產(chǎn)品銷售風(fēng)險控制實施細則》進行解讀。首先由保障中心總經(jīng)理夏小良進行表態(tài)性發(fā)言。隨后由保障中心徐玉俊對合同簽訂、生產(chǎn)發(fā)貨、施工管理和應(yīng)收款四大風(fēng)險控制進行詳細講解。

2、工程中心總經(jīng)理陳鈺亮對公司最新頒布的《工程涂裝項目制管理辦法》進行解讀。陳總主要對項目制管理實施過程中的成本管理、進度管理、質(zhì)量管理、勞務(wù)風(fēng)險管理和安全管理進行詳細講解，并結(jié)合2021年項目制管理實例，就實際遇到的問題及解決方案作了詳細說明。

3、大客戶中心總經(jīng)理羅雄飛主要從管理目標、動態(tài)管理和如何落地進行講解，并對資金流動態(tài)管理、準客戶動態(tài)管理和市場人員的動態(tài)管理進行著重講解。

4、營銷中心總經(jīng)理范黎明對公司《產(chǎn)品銷售風(fēng)險控制實施細則》和《工程涂裝項目制管理辦法》兩個文件進行了補充說明，然后對營銷中心接下去的工作進行了部署和安排。

最后，公司董事長黃總作重要講話。黃總首先從會議主題“質(zhì)量”一詞進行了多維度深度剖析，然后就公司現(xiàn)階段相關(guān)“質(zhì)量”問題進行分析講解，最后動員全體員工轉(zhuǎn)變思想意識，強化工作管理。

通過本次會議的召開，相信大家對高質(zhì)量發(fā)展有了進一步的認識，也相信大家在今后的工作中能夠擁有事業(yè)心、進取心和責(zé)任心，并不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，再創(chuàng)悉奧新輝煌。