11月8日，營(yíng)銷中心、大客戶中心在7號(hào)樓大會(huì)議室組織召開2021年度市場(chǎng)應(yīng)收款動(dòng)員大會(huì)。公司董事長(zhǎng)黃金謙、總裁黃錫、副總裁馬勇軍，相關(guān)中心負(fù)責(zé)人及營(yíng)銷中心、大客戶中心全體成員參加本次會(huì)議。

本次會(huì)議由大客戶中心總經(jīng)理羅雄飛主持。會(huì)議上，營(yíng)銷中心總經(jīng)理范黎明從社會(huì)層面的疫情、房企三條紅線、政府限電深刻三大方面深刻分析今年嚴(yán)峻的應(yīng)收款形勢(shì)，最后范總對(duì)催款難提出四大主導(dǎo)方向：1.統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任與緊迫感；2.大力宣傳動(dòng)員大會(huì)的精神思想；3.突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施；4.爭(zhēng)當(dāng)回款標(biāo)兵。

隨后，公司總裁黃總針對(duì)市場(chǎng)提出更高要求，強(qiáng)調(diào)要注重工作匯報(bào)的客觀性、全面性，強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目預(yù)判能力和計(jì)劃能力的提高，強(qiáng)調(diào)任何工作要真抓實(shí)干，精細(xì)化管理，落實(shí)到位。

最后，公司董事長(zhǎng)黃總做總結(jié)性發(fā)言，黃總對(duì)當(dāng)前應(yīng)收款以“問題導(dǎo)向”方式剖析，提醒大家要時(shí)刻警惕因房企普遍存在的“多米諾”連鎖效應(yīng)而帶來的資金鏈風(fēng)險(xiǎn)。并特別強(qiáng)調(diào)，全員上下一致高度的得從四個(gè)方面把控應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)：1.已簽項(xiàng)目施策全覆蓋；2.未簽項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)管理；3.履約過程全動(dòng)態(tài)跟進(jìn)；4.加大力度，采取“一單一案”方式。

本次會(huì)議圓滿結(jié)束，希望所有參會(huì)成員在面臨房企三條紅線，金融放貸等級(jí)劃分政策，能源全球化危機(jī)的背景下，年關(guān)在即，全力以赴，打好這場(chǎng)應(yīng)收款的戰(zhàn)役。